為自己設計一個銜頭

還記得日劇“女皇的教室”嗎？如果把他換成“媽媽級老師”呢？那效果可差多了。其實在女皇的教室中，那位漂亮的老師部分的方法，在10多20年前的老師也用過，舊酒新瓶加上了新的名稱，便讓人看法有所不同。其Magic便是在“女皇的教室”這個“銜頭”上，因為他讓觀眾採用“女皇 的教室”這個角度看事物。
曾經有一個心理學實驗是這樣做的：同一群同學，要去2個地方郊遊，分別是山上和水湖。
老師問：喜歡到山上的舉手，有約55%的人舉手。
老師再問：不喜歡到水湖的舉手，結果是約60%的人舉手.
這結果可奇怪了，因為想到水湖的應是100% －55%的45%，為什麼是60%呢？

Magic便在“不喜歡”這個字上。因為提到“不喜歡”，人們便會用找缺點的角度看待；提到喜歡，人們便用找優點的角度看待。要各找優點缺點是一定有辦法 找到的。所以這是一項影響人行為的Magic，頗多的政治選舉也用上這種方法來影響選民。所以一個銜頭便是在影響讀者（網民、客戶）用什麼方法看待你的網站內容。

有部分同學在初階課程中問到實際在生活中難以找到自己的優點或潛意識地自己偏向那一些地方和或潛意識地避開那些地方。那麼，我們再使用一種顧問公司常一開始對企業老總使用的方法。和老總一同翻閱“已處理的文件”和“未處理的文件”，為的是看看老總首選處理的事，從而看看老總潛意識地偏向那些地方。例如可能是財務、招聘等；而未處理的可能是技術開發等。

當我們把這種顧問公司的工具用在自己身上時，我們可以回顧一下自己的電郵中有那些是你會即時回覆，有那些沒 有“mood”即時回覆。即時回覆的都是有那些共同特性，例如都是來自某一群的朋友，都是談到打機的事。

如果你的手機寫的是諾基亞手機或iPhone手機，那當然會有一定的流量。然而，若我們只集中在寫諾基亞手機如何優勝或iPhone如何優勝時， 這除了沒有突出的利基內容外，也會因此限制了自己的思考而看不見新商機。

當我們看到某個企業極強或超強時，我們要常提出一個問題：如果這家公司5年後受到 重挫，那會是什麼原因？這會開啟了我們的思考之門，看到更多的可能性和在大部分人未看見的領域中首先看到商機。例如：
如果Google 5年後受到重挫，那會是什麼原因？

如果IBM 5年後受到重挫，那會是什麼原因？

如果BMW 5年後受到重挫，那會是什麼原因？

如果China 5年後受到重挫，那會是什麼原因？

如果Apple 5年後受到重挫，那會是什麼原因？

如果Nokia 5年後受到重挫，那會是什麼原因？

如何在博客中推銷熱情?

情緒對人的影響力已在付費會員的迷你課程中明白過來了。我們受情緒影響遠多於理智。當我們看看刷信用卡消費便知道，因為刷卡沒有像真拿現金出來的感覺，往往多用了很多錢也不知，致最後債台高築。 
從正面看，若我們能在話語和字裡行間傳遞著熱情，那接收的人也會受感染而喜歡成為我們的Fans。例如阿里巴巴的馬雲便是當中專業。他很會說故事，並從中傳遞極濃的熱情。

我在一個商會中認識一位朋友，她很想和世界各地的名人做訪談交流，她裡面充滿著找出商業世界中讓人感動和激情的故事。那麼她便可把和這些人的交談寫成一個個的故事，把她所feel到的情緒在字裡行間散發出來。

外判你的寫作

在內地，2008年前的30年主要為世界加工硬體商品；現時開始為世界加工知識及至出口知識。 在過往的所有課程中，我們一再提到切勿再做技術人，技術只賺得極少的錢，只有行銷才會賺到錢。找到讀者對什麼資訊有需求，分享體驗才會聚社群，然後賺錢。我們也是沿用這個法則。所以把寫作外判出去。