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寫博客賺版權和專利收入

clock 一月 20, 2010 20:41 by author Administrator

我們明白到在美國的Nasdaq有一大批實驗室企業專門開發新科技和設計,註冊了版權後,便靠賣版權和或出租這些專利而盈利。更甚的,最後可以整個企業賣掉。從另一個角度看,這當然是一種知識和技能的結晶。 

過往我們一直有一種信念認為這種生意要投入大量的知識、智慧、技能和團隊才可有所收成。這在以往確是這樣,因資訊流通的條件受制約,廣播的條件也從未開放過。 在今天,網絡,尤其博客提供了絕佳的平台執行以往無法做到的事。結果不止出現了我們在網站和書本中提到的成功案例,更有人成功創辦了自己的商標版權並出租和出售。 

例如王卯卯的兔商標,在台灣有一批Fans而且更是在陳水扁時代打入台灣的內地博客人和內地博客商標。現在回過頭返回內地也成了一個著名品牌有一定的號召力,在淘寶網中也可以看到其兔商標的商品。 

其他的博客人也有自己不同程度的Fans,這些都是由一個簡單而又免費的博客開始。他/她們寫的文章感動著不同的人,天然、率直,來自潛意識真實的情懷。這令年青世代、N世代,深感喜歡而形成了對這些博客出現偶像般的推崇。結果他/她們在博客中使用的商標有價值,把這些商標圖案用在文具和日常用品刺激買氣就如同放了自己喜歡的明星的圖一樣。

 







































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免費經濟!

clock 一月 17, 2010 14:13 by author Administrator

在之前的文章中也提到免費經濟並非真的免費,而是採用免費創造新的需求。尤其一些服務行業如教育、健體、舞蹈,因為是服務並非可拿在手的東西,消費者對此會特別小心挑選。

另外,也因這些並非生活上的必需品,而是有需求的“產品”,所以免費成了一項推廣策略。

像Google,Yahoo,Baidu,Bing之類提供免費搜尋和大量免費服務累積了人流和客戶,然後賣廣告,通過廣告賺錢,這便是一項免費經濟。所以,這項免費經濟早存在我們的社會,甚至幾十年前街頭的試用裝便是最早的一種免費經濟。

現在,本地一眾品牌企業也開始挑戰傳統的工商管理教條:“免費即是沒需求”。 免費以用作找到另類購買行為傾向保守的消費者。

 

 

這些有關服務的行銷,免費後一定要收費。 

還記得香港本地的免費義務教育嗎?在80年代初時,因人人珍惜有書讀,也因社會因為文盲而製造許多生活條件的不平衡,所以一有免費公共教育,我們便珍惜起來。 
而到了80年代末起,生活水平提升了,公立學校的免費教育讓一眾年青人不會珍惜,若用商業的話是不去Value”這件事。像私校或津貼學校,因大幅提升了入學門檻,所以人人也珍惜能入到這些名校。 
這個現像是在說明:免費到了一定程度,例如開始有負面或濫用的口碑行銷出現,便得停止;又或可提升費用。否則付費的人不會有“Value”這件事。 

這只是一種市場行銷策略,尤其在服務業。這是為創造更多需求而設。好比像當年Rejoice21洗頭水大派試用裝,結果全港都認知了二合一洗頭水叫Rejoice

這些有關服務的行銷,免費後一定要收費。 還記得香港本地的免費義務教育嗎?在80年代初時,因人人珍惜有書讀,也因社會因為文盲而製造許多生活條件的不平衡,所以一有免費公共教育,我們便珍惜起來。 

而到了80年代末起,生活水平提升了,公立學校的免費教育讓一眾年青人不會珍惜,若用商業的話是不去Value”這件事。像私校或津貼學校,因大幅提升了入學門檻,所以人人也珍惜能入到這些名校。 
這個現像是在說明:免費到了一定程度,例如開始有負面或濫用的口碑行銷出現,便得停止;又或可提升費用。否則付費的人不會有“Value”這件事。

 

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我們和金錢的關係!

clock 一月 16, 2010 00:47 by author Administrator

我們會說,我當然會愛錢和想賺錢,否則那會上這些課程並投入如此之鉅的時間和心血入去。 這些我們確是做了,只是到了錢的一關時,總是心理有說不出的情懷,通常都是一些不好意思的情懷。這便是我們與錢的關係不佳了。

以往我個人也有這些心因例如:
①、 過往成功是運氣,我不相信自己可再來一次仍成功。
②、 一旦和朋友沾上錢的關係,總是難以再像朋友般痛快一起。
③、 有錢怕給別人知道。

尤其是第三點,令我想起在2003年時有一件事。
有一位“損友” (常在朋友身上找好處的人)得知我當時已過上中產生活後,便常“巴結” 、“ 討好” 。這令我想拒絕也不好意思,總怕傷害了別人。這人更開口說著我和另一個人的兒子上契,一時間,裡面有一股很大的害怕和逃避出了來。 一段時間後,我感受到因為我對錢有著不完整的理會-- “ 有錢便得和別人分” ,這指的當然是自己家庭以外的人。 又有些人怕窮親戚也是這個心因。總是有個不佳的信念,這些錢我並不值全得,要和別人分。 以往這個內裡的信念讓我流失了不少財富,可幸及時找到並解決。

試想當你想到自己有錢便得要和別人分而且又不是家人(潛意識中),那哪有可能會讓自己有錢。 今日的信念應改成為家人及至家族努力賺錢。

這個對錢的信念和認知的改變來自一位生命中的導師和一本書。這位導師是香港著名的心理學家“ 顧修全博士”,而書本是來自一位叫Louise L.Hay, 譯露易絲. 海寫的“ 生命的重建”,“ You Can Heal Your Life ”。 碰巧的是她生命的後期也成了一位心理學家。書中提示了我們如何由淺入深處理自己潛意識中和錢的關係,為什麼有錢沒錢其實都是由我們自己決定?因為內容會幫到大多數的同學及至訂閱電郵中的同學,所以我們擇出一小部分的文章放在博客上和各位同學分享,讓同學們開始真正了解錢是什麼?為什麼我們會和錢發生那麼多問題?進而讓錢財流失。

書中的內容髮人心省,值得購買一看。 若你認為“秘密”(Secret)這本書好,那,生命的重建更不可缺。 自1984年推出至今一直熱賣,賣出的已超過2千萬冊,而且還未算上圖書的傳閱量。 希望各同學在2010年中國的虎年起,會認真愛上金錢並擁抱它。


財富:
“ 現在,我期待最好的,我接受最好的。”

如果你想讓上面的宣言變為現實,那麼你就不要相信以下的陳述:
錢是醜惡的和骯髒的。
錢是邪惡的。
金錢不是從樹上長出來的。
我很窮,但是我很清白。
我很窮,但是我很好。
有錢人是騙子。
我不想有錢,不想盛氣淩人。
我永遠不會找到好工作。
我永遠賺不到足夠的錢。
花錢比賺錢快。
我總是負債。
窮人永遠不會翻身。
我的父母很窮,我也會很窮。
藝術家一定要在窮困中掙扎。
只有投機舞弊的人才會有錢。
總是別人先到。
哦,我不能收費太多。
我不應得到。
我沒有能力掙錢。
不要告訴任何人我在銀行裏有多少錢。
永遠不要藉給別人錢。
節省一分錢就是掙回一分錢。
為“ 不測風雲”而存錢。
壓力會產生在任何時刻。
我憎恨別人有錢。
我只有做苦工才能賺到錢。
你有多少這樣的信條?你是否真的認為這些信條會給你帶來財富?
這些都是無益的舊觀念。這也許是你家人對金錢的態度,因為家人的信念一般會伴隨著我們,除非我們有意識地清除它們。不管這種思想是從哪兒來的,如果你想要富裕,你就必須丟棄它。
我認為,只有在你對自己感覺良好的時候你才會真正富裕。在你想要行動的時候,做起來才會感覺遊刃有餘。這並不是指錢的總數有多少,而是指一種思想狀態。富裕或貧窮是你頭腦中思想的外在表現。

期望富裕
如果我們不接受我們“期望”富裕的思想,那麼即使富裕砸到我們腿上,我們也會莫名其妙地將它踢開。看看這個例子:
我有一個學生平時工作非常努力,希望能增加自己的財富。一天晚上,他特別興奮地跑到班上來,因為他剛剛贏了500美元。他開心地說:“我無法相信!我從來沒有贏過!”

我們知道這是他意識轉變的外在反映。他仍然沒有認為他真正期盼這件事。第二個星期他沒能來上課,因為他摔斷了腿。醫藥費剛好花掉500美元。 他害怕走向新的富裕,他其實並不期望變富,所以他用這種方法懲罰了自己。 凡是我們真正在意的東西,它的數量都會增加。因此不要把注意力集中在帳單上。如果你把注意力集中在“沒錢”和“債務”上,那麼你就會更加沒錢,而且背上更多的債務。

宇宙是無限的。我們應該意識到這一點。在一個晴朗的晚上拿出時間來數數星星,或者數數一把能抓住多少粒沙子,一棵樹的枝幹上能長多少片葉子,窗子玻璃上會沾上多少滴雨珠,一個番茄裏會結出多少粒種子。每粒種子都能長成完整的番茄苗,能結出豐碩的果實。 對你所擁有的表示感謝,你就會發現它的數量增加了。

我現在喜歡用愛來祝福我生命裏的一切——我的家、暖氣、水、燈、電話、傢俱、浴室、器具、衣服、車、工作—— 我有錢、有朋友、能夠看到、聞到、摸到、感覺到,能行走,能對這個令人難以置信的地球感到喜悅。感激這一切! 我們自己消極的信念是唯一限制我們的東西。限制了你的是什麼?

能確信你沒有在拒絕財富嗎?如果你的一個朋友邀請你吃飯,那就愉快地答應,不要認為這是在和別人做“交易”。 如果你得到一個禮物,請欣喜地接受,如果你用不上,可以把它轉送給別人。把流經你身邊的東西都抓住。微笑,然後說“謝謝”。這樣,讓世界知道你已經作好準備,接受降臨在你身上的一切好事。

清理你的思想
讓房間煥然一新。清潔你的冰箱;把那些沒有的小玩意兒包在紙裏拿走;清理你的衣櫃;把你那些半年以來從未用過的東西清理掉;如果某件物品你一年內都沒有用過,乾脆拿去變賣、交換、送人或燒掉。

混亂的壁櫥意味著混亂的思維。在你整理壁櫥的時候,對你自己說:“我正在清理頭腦裏的壁櫥。” “世界為每個人作了充足的準備。”當我第一次聽到這句話時,我感覺很可笑。 “看看有多少貧窮的人,”我對自己說,“看看我自己這翻身無望的貧窮。”聽到別人說“你的貧窮是你意識裏的信念所導致”,我感到很氣憤。我用了很多年才認識和接受了:“只有我自己才是那個對自己的貧窮負責的人。”正是我自己的信條—— “我是沒有價值的”、 “得到金錢是很困難的”、 “我沒有天賦和能力” ,使我生活在“沒有”的思維系統裏。

金錢是最容易得到的證明!你對這句話如何反應?你相信它嗎?你生氣了嗎?你有異議嗎?你想把這本書朝對面牆壁仍過去嗎?如果你有以上任何一種反應,好!我已經觸動了你內心深處的某一點,就是那一點引起了你的抵觸。這正是我們需要下功夫的地方。 敞開你自己,接受向你流淌而來的財富和所有的好事。現在是時候了。

愛你的帳單
讓我們停止對金錢的擔心,以及對帳單的憎恨。 許多人把帳單看成是需要盡可能逃避的懲罰。其實,帳單是對我們支付能力的承認。債權人認為我們有足夠的錢,因此他們先把服務或產品提供給我們。 我用愛祝福來到我家裏的每一張帳單。 我用愛祝福我簽寫的每一張支票,並且親吻它們。 如果你付錢時心懷怨恨,那些付出的錢就很難再回到你的手中。如果你再付錢時滿懷愛和喜悅,你就打開了迎接富裕的大門。 把你的錢當成你的朋友,而不是那種捲起來塞進口袋的東西。 你的保障並不源自你的工作、你的銀行存款、你的投資、你的配偶或父母。你的保障來源於你和“創造萬物的宇宙力量”之間的聯繫。 我現在真正認為,在我身體裏呼吸的力量,就是供給我一切需要的源泉。

世事便是如此簡單。世界是慷慨的,有著充足的資源,我們得到想要的一切是我們與生俱來的權利,除非我們自己選擇相反的信念。 每次打電話的時候,我都用愛祝福我的電話,我聲明它每次帶給我的都是財富以及愛的表達。 我用相同的方式對待我的郵箱,它被財富以及來自朋友、客戶和遙遠讀者的愛的信件所裝滿。 我為帳單的到來而高興,感謝那些公司對我支付能力的信任。 我祝福我家的大門和門鈴,我知道只有好事才會進入我的家門。

我希望我的生活是優質的、快樂的。事實也的確如此。
這些思想是給每一個人的有一個船主,來我這裏參加一個關於財富的會議。他覺得在自己的行業裏做得很苦,很難實現每年賺10萬美元的夢想。我給予他的忠告和給你的一樣。
很快,他就開始投資中國瓷器。現在他多數時間呆在家裏,因為他迷上了那些不斷增值的瓷器所呈現的美麗。

為別人的幸運而高興
不要因為憎恨或嫉妒別人的富裕,而耽誤了你自己的富裕。 不要批評別人花錢的方式,這不是你的事。 每一個人都遵循他自己的意識規律。把你自己的思想管好就行。保佑別人的好運,要知道有足夠多的幸運可以分給每一個人。 你是一個吝嗇孤寒小氣的人嗎? 你會對洗手間的服務員說尖刻的話嗎?
你是否在耶誕節那天,對公司或公寓的門衛不屑一顧呢?
你是否在你不需要節省的時候節省每一分錢,買不新鮮的蔬菜或麵包?
你是否在廉價商店裏購物,或者在餐廳裏點最便宜的菜?
有一條規律叫做“需求與供給”定律。有了需求,才會有供給,錢總是到需要它的地方去。最窮的人家也能籌集到葬禮的費用。

視覺化——海洋與充裕
你的財富意識並不由錢來決定;但你擁有的錢的多少是由你的財富意識決定的。
當你想的更多,財富就會源源不斷地走進你的生活。
我喜歡在心裏呈現出自己站在海邊的畫面。我遙望著浩無際涯的大海,我知道在這海洋裏有我需要的全部。
看看你手中拿著的想裝滿海水的容器:一把茶匙,上面有一個小孔的頂針,一個紙杯,一個玻璃杯,一個平底大玻璃杯,一個水桶,一個浴盆,或者你有一個管道從這個大海裏往你家裏運輸海水?
再看看你的周圍,注意,無論有多少人在那裏,也無論他們拿著什麼樣的容器,海水都是充足的。你無須掠奪別人,別人也無須掠奪你。你不可能把大海裏的水抽幹。你的意識就是你的容器,你可以為自己的思想換一個更大的容器。
經常做這個練習,體會充裕和不受限制的感覺。

張開你的臂膀
向兩邊伸開雙臂說:“我敞開自己,接受世界上所有的財富和幸運。”
這個練習我每天至少要做一次,它給我帶來擴張的感覺。
世界只把我意識中存在的東西分配給我,我能夠在我的意識裏創造更多的東西,它就好像一個宇宙銀行。我通過增加“對自己能力的認識”,來增加精神存款。
冥想、治療、宣言,也都是精神存款。讓我們養成每天存錢的習慣。
只增加錢的數量是不夠的。我們要從金錢中獲得樂趣。你允許自己享受金錢帶來的快樂嗎?如果不允許,為什麼?你參與的每件事都能成為純粹的樂趣。
上星期你從你金錢上獲得樂趣了嗎?為什麼沒有?是哪些舊的信念阻礙了你?讓它們走開吧!
金錢不是你生活中的嚴重問題。把它放遠點兒。錢的意義只是“交換”,這就是金錢全部的內涵。如果你不需要錢,你會做什麼,你會擁有什麼?
我們需要重新建立錢的觀念。我發現,討論有關性方面的問題要比討論錢的問題容易。當自己的“錢的信念”受到挑戰時,人們往往會發怒。即使是來尋求增加財富的人,當我試圖改變他們的限制性思維時,他們也會感覺要發瘋。
“我願意改變”。 “我願意丟棄過去舊的信條。”有時我們必須把這兩個宣言讀很多遍,這樣才能為創造財富騰出空間。
我們打算放棄“固定收入”的想法。不要用“你只有固定的薪水或收入”把世界限制住。薪水或收入只是一個河道,它不是你的水源。你的水源只有一個,那就是世界本身。

河道有成千上萬條,我們必須對它們敞開自己。水可以從任何管道流向你,這一點我們必須搞清楚。那麼,如果我們從另外的管道獲得一毫子、一蚊的時候,我們會對水源說:“謝謝!”錢也許很少,但是新的管道已經向我們敞開了。
“我敞開自己,接受新的收入來源。”
“我現在接受曾經期望的收益,也接受不曾期望的收益。”
小的喜悅,新的開始!
當我們為增加收入而工作時,我們總能獲得與期望一致的結果。
有一位作家工作很努力,但收入非常微薄,她開始勉勵自己說:“我會是一個能賺很多錢的作家。”過了三天,她到一家經常光顧的咖啡Shop吃早餐,她坐下以後,把她正在寫的書稿放在餐臺上。經理走過來問她:“你是位作家吧?你能為我寫些東西嗎?” 然後他拿來幾張空白的宣紙標籤,讓她在每張標籤上寫“火雞午餐特價3.95美元”,作為回報,他贈送她免費的早餐。 這件小事表明她的思想開始轉變,後來她逐漸賣出她的作品。

財富像流水
要認識到財富俯拾皆是,學會愉快地接受它。
艾克牧師,紐約著名的福音傳道者,在他還是一個年輕的窮教師時,每當他路過高級飯店、豪華公寓、服裝公司時,他都會大聲說:“那是給我準備的,那是給我準備的!” 允許住宅、銀行、高級商店、各種陳列室和遊艇——帶給你快樂。
認識到這是世界配給你的一部分,如果你想要,你就要在意識裏增加這些東西。如果你見到衣著優雅的人,你要想:“他們有這麼多財富不是很美妙嗎?我們每個人都可以得到。”
我們並不想要別人的東西。我們想要我們自己的。儘管我們現在還什麼都沒有。
我們只是在財富經過我們身邊時使用它們,直到它們流向別人為止。
有時財富會在某一個家庭中停留一代人的時間,但是最終它會流走。
生活有著自身的流動的韻律。萬物運轉,來到我們身邊的又離我們而去。
我相信,某些東西離開我們身邊,是為了給更新更好的東西騰出空間。

接受讚揚
很多人想富裕,但是他們不接受讚揚。我認識很多想要成為“明星”的男女演員,當他們受到讚揚時就畏縮了。
讚揚是財富贈送給我們的禮物。學會高興地接受它。我的母親教我在受到讚揚或接到禮物時要說“謝謝”。這個忠告是我一生的財富。
如果在受到稱讚以後能夠回饋給對方,那就更好了,對方一定會感到像收到了禮物。這是一個讓美好的事物不斷擴展的好方法。
每天早上,為蘇醒而高興,為新的一天到來而高興。
我們為生命、健康、朋友、創造力而高興。
作為幸福生活的生動代表,我們為自己而高興!
過你能過的最好的生活。享受我們的轉變過程為我們帶來的喜悅。
 
在我廣闊的人生中:

一切都是完美、完整和完全的。 我擁有創造自己的力量。 我完全開放地接受世界賦予我的充足的財富。 所有我需要和期望的, 我還沒有提出要求就已經被我獲得。 我被指引著,保護著,我選擇對我最好的。 我為他人的成功而高興, 我知道有足夠的財富和成功分給我們每一個人。 我經常豐富我的思想。 這使我的收入也隨之增加, 我的收入可能來自任何管道。 我的世界裏一切都好! 

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Google的雲端大夢何時才能實現?

clock 一月 10, 2010 15:49 by author Administrator

Google的流覽器Chrome推出後,市占率卻一直不見起色,雖然Google有效率地結束Beta、開放的發展架構,都是非常正確的策略,但就目前情勢看來,Google的雲端大夢,可能沒辦法太快實現了。因為Chrome的成敗,十足關係著Google所規劃的雲端願景。

Google 的自家流覽器Chrome已經脫離Beta測試,邁向正式版本。對於Google而言,未來大方向的策略是雲端運算(Cloud-Centric Computing),因此Chrome的好壞成敗極具關鍵性。不過,經過幾個月之後,Chrome的成績不甚理想,在流覽器的市占率非常低。

Google成立以來,Chrome是最快拿掉Beta測試標籤的服務,足見Google的企圖心和重視程度。然而只有這樣夠嗎?

在深入談論這件事之前,讓我們先來回顧最近的一個小插曲事件。Google原先預定在1211日宣佈Chrome結束Beta階段,但是搜尋產品副總裁梅耶爾(Marissa Mayer)卻在1210日,於巴黎參加網路年會(Le Web)的時候,不小心先透露了這個消息。

因為提早一天見光,官方只得“事後證實”這個消息,原先預期的媒體渲染效果都未能達到,Google內部應該相當扼腕。不過,即使一切照原定計劃進行,依Chrome目前的影響力,也不會獲得太大的關注。 

Chrome尚待進一步推廣

關於結束Beta測試的事情,Google官方部落格上,著墨的多為軟體功能的進步,像是穩定性的提升、更佳的影音播放效能,以及網頁讀取加速等等。最後釋出的Chrome版本,在書簽管理能力和隱私權控制,也有明顯的進步。

更重要的是,Google宣稱他們正在開發延展的平臺,往後將能支援麥金塔(Macintosh)和Linux系統,以便取得更多的使用者。這些策略面的考量都很好,不過我們都還是頗為擔心Chrome在市場上的狀況。

從網路市場調查公司NetApplications.com的報告來看,即使已推出幾個月了,Chrome的市占率還是非常低,根據某些調查,甚至不到1%,遠遠落後IEFirefox或蘋果的Safari。而其最近似乎有點起色,原因是他們開始將Chrome有計劃性地在服務首頁上推廣。

我們觀察到的是,Chrome雖然是一個嶄新的流覽器,但卻似乎已經遇到短期成長的高峰期。簡單來說,Chrome現在完全是“沒有成長”的狀況,這對Google非常不利。未來的服務,包含經營雲端運算的願景,這個流覽器是關鍵的指標。若進一步考量到手機和其他行動裝置的市場,想要成為領導性的產品,桌面版的接受度和熟悉度一定要很高才行。

延伸架構可提升應用性

說明這個概念最好的例子就是,蘋果(Apple)將麥金塔電腦的Safari流覽器成功地轉移到iPhone上,直接在行動市場站穩一席之地。而Google也已布好了行動市場的棋(Android開放平臺),至於流覽器平臺得加把勁。

直到前日,Google也已經針對蘋果的iPhone推出屬於自己的Google Phone手機在香港已經有售。水貨價6880

Google推出的新一代手機Nexus One,外形設計與iPhone相似,欠缺驚喜,不過上網速度表現比iPhone更勝一籌,上網快辨語音指令較準確。

據報導Nexus One與另一智慧手機iPhone 3GS,瀏覽本地網站如雅虎香港網站,Nexus One遠較iPhone快。兩部手機同樣具備語音控制功能,只需讀出英文字,便可指令手機功能或網上搜尋,Nexus辨認較iPhone準確。

 

 

 

當然,Google的人也不是傻瓜,12月稍早,在Chrome脫下Beta外衣之前,Google宣佈了延伸架構(extension framework),讓其他的軟體和外掛程式可以在Chrome上面運作。

我們認為此舉非常關鍵,將流覽器和其他應用外掛、程式等都綁在一起,讓使用者有更多便利性,是Firefox一直非常受歡迎的原因,Google現在開放這一快,等於為以後的雲端軟體願景辟出發展架構。Google讓獨立的軟體廠商(Independent Software VendorISV)可以輕易發行網路應用(web apps),就像Facebook先前開放API的狀況一樣,在Google的平臺上,許多軟體公司得以快速找到客戶,特別是中小企業。

我們覺得,Chrome之於Google實在太重要了。

有效率地結束Beta、開放的發展架構,都是非常正確的策略。然而Chrome目前的市占表現,實在表現不佳,也因此Google的雲端大夢,可能得等上好一段時間才能實現。

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網上教學的成功案例分享!

clock 一月 8, 2010 16:14 by author Administrator

重視功能與便利,目標成為電腦教學的Yahoo

以行銷團隊做後援,學承電腦(臺灣省)不斷開發符合學員所需的網站功能,並提供實質有用的資訊供人們使用,希望以課程資訊、線上教學、技術論壇等三個服務專案,吸引更多網站使用者加入學承的行列。

新聞媒體、購物頻道這類網站,流量名列前茅不稀奇,但身為文教機構,學承電腦的網站表現也不相上下,緊貼著許多知名企業的網站。

談到網站的成立過程,學承電腦企畫部主管指出,其實9年前學承電腦才開始設立網站,當時設立的目的也只是單純用來介紹課程。但在三、四年前,學承開始投入心力在網站的經營上,除了調整網站的版型,也將搜尋、線上教學等服務做整合,讓網站內容更完整。

2年多前,學承更在網站上設立論壇,由老師擔任版主,讓學生在課後也可以問問題。目前課程資訊、線上教學、技術論壇,可說是學承網站的三大服務專案。

用實用資訊進行行銷

學承對網站的定位,是以服務學員為主,所以較強調網站的功能性。他們希望使用者點進網站後,可以看到他想看到的資訊,而不是一堆行銷的東西。這也正是大多數網站要做到的一點。讓線民一進入到網站,就可以很快找到自己想要的資料。

和其他文教業的網站相比,學承網站的特色之一是資訊很豐富,除了各種課程的內容介紹之外,還考慮到學員的需求,提供職場工作趨勢分析、證照達人的經驗分享等資訊。同時網站也設立了“民調中心”的功能,針對“什麼證照對工作最有幫助”之類的議題,舉辦線上投票,以吸引學員做更多的參與。

此外,學承也很注重網站使用的便利性,像比較熱門的課程資訊,使用者不需要點到網站的第三、四層,而是在首頁就可以很快地找到相關內容。

依據我們的經驗,讓線民用起來方便,對網站來說是很重要的。所以企業必須站在使用者的角度來考量,才能提供好的網站服務。

學承的網站大概每一年就會改版一次,雖然目前只有一位專職的管理人員,但整個行銷團隊都會提供必要的支援。學承電腦企畫部的主管強調,目前我們聽到的學員反應,都說覺得網站不錯,但我們對網站的未來還有很多的期許。學承未來會再加強學員專區的部分,讓學員可以更容易瞭解自己的上課和學習狀況,並會開始朝子網站的方向發展,比如針對資安等不同課程設立獨立的招生網站,在裏面提供更專業、更豐富的網站內容。

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網路新突破——更多實體零售業跨足網路購物!

clock 一月 4, 2010 16:59 by author Administrator

共用資源、區隔市場,電子商務後市看漲!

當實體的零售遇到成長瓶頸時,新興的網路市場成了美味點心。手上擁有商品、物流、人流、品牌知名度等現成優勢的零售業,進入網路市場時是不是真能無往不利?

擁有實體門市或電視購物頻道的零售業者,很難放棄近年來成長力道驚人的網路通路。

根據經濟部統計指出,臺灣省的綜合零售業營業額自2000-2007年,7年間平均年增率約為5.93%,相較於資策會MIC推估的臺灣省線上購物市場2009年成長率達到31.6%,大約是零售業整體的6倍,讓勤於開設實體門市以創造營收的業者,近年來不得不進入網路市場佈局。

網路空間置物無上限

企業購物網站卻有從實體世界帶來的優勢。相信大家都有看過電視購物頻道每天播出的廣告,不過就幾樣商品而已,但網路沒有空間問題,像Momo富邦購物網目前已超過五萬項,各大網路書店也藏書多達上萬本例如亞馬遜、博客來網路書店等。這是有空間限制的實體門市的好幾倍,這樣不但可以節省地方還可節省Money

除了這些大型的企業,其次也有中小型企業的網站也是通過網路來擴大營業額,出口到世界各地如汽車軟體解鎖器,貿易中國手機配件電子零件環保傢俱竹製品等等,他們雖說都是中小企業,但是通過網路,也成功把自己的商品售賣到世界各地來增強企業的知名度和增加收入。

除此之外,實體企業在物流、金流、維修、甚至客服廣告行銷案都可以共用,會員也可互通,這些既有資源是讓原生網站看了心動的優勢,再加上長期累積的品牌知名度,似乎應無往不利才是。但其實它們有更重要的難題:網路購物無遠弗屆,與自家門市產生分食市場的衝突,豈不左手打右手?基本上各家網站商品價格與它們的其他通路價格都一致,虛實通路僅在行銷組合上做變化。

例如臺灣省的Momo富邦購物網所做的“分時搶購”,同樣商品在不同時間的搶購價格不同,而同屬臺灣省的燦坤網路旗艦店、GoHappy線上快樂購也在實體門市打烊之後的晚上11點,促銷活動才進入高潮,燦坤網路旗艦店的網路行銷部表示:門市與網路店是“互補”的!

這些臺灣省的實體店面與網路行銷促銷方式的相結合經驗很值得我們借鑒,尤其香港市場有大量的內地旅客做後盾。

然而實體企業遇到的挑戰還有哪些?在外部關係上,綜合型賣場的商品多半不是自有品牌,當賣場經營購物網站時,要如何說服供應商獨家上架或特殊組合,考驗著賣場維繫供應商關係的能力。

網站有助協調內、外關係

雖然實體企業進入網路零售的時機不晚,但都還未占住關鍵地位。

以臺灣省原生購物網站的營收來說,PayEasy今年上看29億元新臺幣、PC Home Online也有70億元新臺幣的實力,相較于Momo富邦購物網5億元新臺幣的營收、燦坤網路旗艦店;收益2億新臺幣,還有成長空間。特別是憑著品牌實力和先天優勢,及明年度大環境不景氣下,網路市場的“相對景氣”,這群剛甦醒的獅子,可望多投注些精力在這片新生草原上。

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十大網上客戶服務策略,令客人產生衝動購買!(下)

clock 十二月 28, 2009 19:52 by author Administrator
筆者在之前2本書中也有提到不同程度的電郵推廣,在這本書中會進入策略層次,以內容來進行行銷。首先我們要了解以往電郵在一個業務流程中的那一個步驟?
廣告宣傳收集資訊比較觸碰商品(或看更多圖、動畫或短片)詳細詢問決定購買 


電郵能發揮作用的地方便是在收集資訊和比較這2個部分,切勿做closing,否則客人是會反彈而註銷訂閱的。而至今隨著網絡越發普及,電郵行銷也與時並進了。
我們要重新找新的切入點來了解如何進一步使用內容來進行行銷,因為技術已大家相差不大,要突出自己便得在電郵內容裡下功夫。


切入點是:收信人有沒有迫切性?
若有迫切性,那直接進行行銷便好了。例如優惠期快完,要買盡快,等便可開始進行closing
若沒有迫切性,客戶只想收集資訊而已,那麼我們便得把需求提升至有迫切性。方法也是用痛苦驅動。在筆者之前的書中提到:減輕痛苦,增加快樂是一切商業活動的心理源頭,而人們對痛苦一般有即時的反應。所以為了令需求提升至有迫切性,電郵的內容要以解決情緒痛苦為方向去寫。

例如想賣浴室暖機,若群發郵件只介紹性能價格比,美麗的圖片,這已不足夠說服客人迫切的購買需要。而是要改成沒有暖機的危險性——例如冬天時,老年人受冷而一痛不起,若再加上有年老人凍死的新聞在一起,那可吹旺了需求。

又或打著扶助弱勢社群的旗號稱有50台去年庫存,因款式已過時而大洗倉出售。針對深水埗區免費送貨(香港深水埗區為弱勢社群其中一個居住地區)。因對於一些非中產消費,款式並不重要,價廉功能齊便可,再輔以說明是清倉庫存並限50台,這便可合法地把需求提升至有迫切性。
至於這個深水埗區免費送貨只是綽頭讓人認為真為弱勢社群而已。當然若真人弱勢社群或年老人買,不管深水埗與否,都得送貨。否則這個企業將會損失自己的商譽。 法則是:當沒有了這件產品,會有什麼不好或痛苦的後果,這便是在電郵行銷時用作寫內容的方向。

如果沒有迫切性,那便用增加快樂來投放群發郵件,法則也是一樣,只是修改成:有了這件產品後有什麼好事會發生。例如一眾賣花的商店便常在情人節把情人收到花那一刻的驚喜和微笑用作花的群發郵件圖片和內容。因為送花的人,尤其是情人,為的就是要這個結果。這樣堅持地做才可在收電郵的人的腦海裡產生了的作用,當購買時會想到你的網站。
萬一以上的增加快樂減輕痛苦法則也幫不上忙,那麼我們便採用另一個方法AIDA 
A Attention
I Interest
D Desire
A Action

為的是吸引客戶的眼球注意我們的網站。
例如你想盡快叫客人從客戶名單中找到有購買潛力的人,那便得用上AIDA其中一項來做群發。例如洗頭水吧,可寫成:連5星級酒店——四季酒店也在用的洗頭水,現在有免費試用裝,只需註冊便可免費得到。這便是在用Desire

這便可得到收信人的attention
使用Interest時,則要多少配合當時社會普遍的潮流。因為每個人的口味、品味不一,很難有一個適合普世interest的內容,所以要以當時的社會潮流為切入點。例如筆者在香港麥當勞買餐送Hello Kitty公仔時便收到一封賣名牌手袋公司的電郵,稱買該手袋除送貨上門外,額外贈送一整套麥當勞Hello kitty
Action的應用主要是在外國一些專賣二手名牌手袋的公司,當收到特別款式或某些紀念版手袋時,都會群發出去。因為大家都知這種C2CB2C的零售的數量是有限的,只得自己盡快行動。

有了以上不同的角度作切入,你的群發郵件策略一定比別人更優勝。
最後是內容的Plan,例如針對剛訂閱一周的客戶,和訂閱一個月的客戶發送不同的內容。建立一份針對不同時期登記的電郵帳戶,發送不同內容。
有的群發郵件公司已設置好這項功能供用戶使用。同時每次有收信人回覆時,你也得在24小時內回覆該電郵,因為每一個的回覆查詢都代表著有潛力的客戶。
然後便是設置成功電郵的標準,例如開啟率達70%,點擊內容裡的連接達70%,流入spam率少於10%,註銷率少於10% 那便是頗成功的電郵推廣了。

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十大網上客戶服務策略,令客人產生衝動購買!(上)

clock 十二月 25, 2009 18:15 by author Administrator

當我們到超市或大型商場購物時,大多不是買上了本來想買的東西,而是多了許多本來不打算買的東西。而且更有一種情懷是很想再去。在香港,更有一種在地文化把逛商場當成娛樂和低耗氧量運動。

這都說明一個很重要的商業資訊,購物不只是供求關係,當中的過程更是一項樂趣,衝動購物的比之理性購買更具行銷力。尤其在成熟的經濟體中如香港、臺灣和內地的一線城市。

在當今資訊過量的情況下,反而誰可影響客人的即時衝動購買更重要。

另一項我們要注意的是:購物是由情緒支配著多過理智支配著。看看一眾刷卡的消費,因為沒有“用錢”那種失去的感覺,所以多用了也不覺。

再看看一眾買美白產品的女性,通常也抱著:‘看看合不合适才買’。而最後通常也買了。

客戶服務員明白到以上的原理後,便得著手整理如何令客人下單,甚至建立網站上的網上社群,再不只是把購買者當成客人,而是要建成社群,以下有10項策略:

 1、經常站在用完這件產品後會有什麼的好事發生。

例如美白當然是皮膚白了,坐地鐵時,吸引更多異性眼光。

開這支紅酒後,朋友都說要在我家多坐一會多享受一下這支紅酒。

這個好的結果一定要是來自生活體驗,切勿談上產品規格等,這是技術支援中心的技術員才會做得更好的,你只要沿著生活體驗談便好了。

香港有一股力量叫“師奶兵團(家庭主婦)” ,因為大家談話都是生活上的體驗的事,所以互相之間分外投契。

 2、產品的相片,例如使用虛礙包裝。

當我們買紅酒時哪有可能知道合不合適,判斷的基本是靠外觀。

接著我們要去得更深入一點,用圖片來說話。法則也是用了以後有什麼好的事情會發生。

例如賣煮飯仔玩具是小朋友在學習群體生活、家庭教育,甚至是協作團隊教育的學習。煮飯仔的圖要做成一群小朋友高興地一起煮飯,這便是用後的好處。

又例如大平面電視是一家人飯後的娛樂,也是在體驗著家庭生活。所以一家人一起看是一幅現代版賣電視的全家福。這也令購物更有娛樂性。

 3、留意有哪些商品上了報章首頁、上了新聞或成為近期話題。

例如你是賣高跟鞋的,剛碰上某位女演員或高官也是穿這款鞋子的,那你便可在Chatting上,當成聊天一樣地說:“ 哇,這款鞋子原來某某議員或某某高官也穿的”。其實這是一種行銷推介。

 4、經常在自己的網站上發佈優惠、折扣等。

例如發佈只限今天優惠,今天日元低迷,用日元結算如同比平日省了5%等。因為這種優惠可一不可再,而且要常在網站首頁、Chatting文字上做,令客人形成一個觀感:不看你網站的話,便無從知道優惠。

 5、售後更要和客人多聊一下,讓客人有好的體驗,感覺自己是買對了東西。

其實我們已活在一個物質過剩的世界,客人往往不是為有供求而買,而是為滿足某個情緒或體驗而買,所以售後的交往會令客人更感到買“對”了東西而再臨。

 6、多放推介在網站上,讓客人減少“考慮”。

這個推介不一定需要明星的推介,尤其現在在香港,每日明星的負面新聞比社會的以外還要多,市民對明星的印象和信任已遠不及香港四大天王時代及之前。反而是一些專業人士如醫生、教師、運動員等人的推介更可信。尤其在香港,這些人更成了節目主持人。

所以你的網站內要放上客人的推介信,新聞對你的網站或產品的訪問,你出席過的演講,出版過的書等。客人現在更信這些媒介的報導。

 7、當有人向你ChatHiHello之類,切勿也回覆HiHello,而是按當時的時間回覆上MorningGood afternoon……等,為的是更人性化的回覆。 8、增加和客戶之間的認同感。

例如你知道某位女客人今年20歲,那麼談話時,可用上:“是啊,我剛成年時也為面試第一份工而買上第一套套裝和set一個頭”。若是年長的,那可用上:“對啊,我們有位同事退了休,現在也常找我們update一下資訊,好和下一代有多點溝通話題”。

用上一些生命的“印記”來拉近大家的距離,這樣談起來比之像只提供資訊更Close

9、一開Chat的一刻可叫出客戶的名字,例如MayHenry等,並且有時要做到好象特別為他/她而說一樣。

例如:“ 其實列在首頁的香水只剩下2支了,這家供應商根本常供貨不足,若你需要我為你hold起一二天考慮的話,請儘快告知等”。這種帶有特殊處理的味道讓客人就是對你和對別人的看法不一樣。

10、平日也和客戶做多一點點的非公事交流。

例如一眾賣護膚品的公司,便常會和他們的客人談一下發飾等話題。而這個要控制得宜,太熟反而令客人提出“不理智”要求,例如有沒有credit給他等,尤其在B2B的生意時更會出現。

有了這十項客戶服務策略,對你把你的客戶進化到成為一個群體會更有幫助。

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IT搖錢樹──小本賺盡電腦網絡66招

clock 十二月 22, 2009 00:12 by author Administrator

現在是12月22日凌晨00:30分,剛得知我的第二本資訊科技策略的書本, IT搖錢樹──小本賺盡電腦網絡66招, 發行了。 
這次這本書除了放在IT的書架外,也放在商業的書架上。發行商也已看到了IT不是科技,而是一項商業策略。 在Google上打入 IT搖錢樹──小本賺盡電腦網絡66招  便可看到已放到各大圖書零售商的店中。

IT是一項商業策略,不是科技,只需改變一下思考模式以適應網絡年代,應用IT就可執行以往無法執行的方案,創造新的商機和財富,令任何企業或個人都有成功機會! 本書集中了1999年起多年創業和辦廠的經驗,指導如何將企業電腦化,加入網絡,使用ERP、CRM,令企業的營運有優異表現等。 2008年作者轉而從事網絡付費內容網站和企業網上推廣顧問,將經驗所得的網絡商機一一在此書中公開。  無論是個人還是小型公司,只要願意投入網絡創業業務,一定可以在書中找到點子。若是一家已運作中的企業,書中的招數也可為你省下每月最少幾千元的費用,而且還會發現有極多的免費IT資源等你去善用。

精彩內容包括: 
下一波的I.T.趨勢是什麼? 
. 5個潛在的網上大商機 
如何用Web 2.0賺錢? 
建立有SEO(搜尋引擎優化)的網店 
網上商店7大推廣策略 
手機版內容:下一個商家必爭之地 
改變世界的流動MOHO工作模式 
推廣電子書的10個方法和45個地方 
. YouTube和電郵行銷策略 
收費內容網上行銷法 
怎樣零成本進入內地市場?

 




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網上商店的5大盈利模式!

clock 十二月 21, 2009 19:04 by author Administrator

1將產品加入文化元素
例如華人社會對“運”特別喜歡,尤其老一輩,年青的用水晶、星座、塔羅牌等,所以若一般的產品加上“開運”等,價格即上升。 例如新春的“開運紅內褲”便是其中一個例子,又或把手機飾物,加上“開運”等,價格也可抬高.

2網上商店內放博客實例
在做關鍵字廣告時、或搜尋引擎優化時,用這個我的美麗日記是否較之美麗產品更吸引人? 而在網上商店內卻在寫著博客、內容圍繞著明星所使用的產品,這當然是在愩桿明星人氣。在售賣課程時,我們不時和同學提到經營網上商店最佳的組合是網上商店加博客,這是我們自開始創辦網上課程至今一直鼓勵的策略。

因為除了優化網上商店帶來的流量外,也可以由博客中帶來另一份龐大的流量。並且任何發生過在你的腦海和企業腦海裏的資訊都可以囤積在博客裏,不會浪費舊資訊。從而令線民甚至因找到你的舊文章而進入你的網上商店購物。 像以下的例子便是一個很好的案例:





3Add Facebook, twitter networking site contacts:

我的Facebook: Poseidon.henry@gmail.com

我的Twitter: flukehandy@yaho.de


4一個表現價值的方法是:你替到你網上購物的人省了多少錢。
例如內地著名網上商城——當當網,便早有一項功能在賣一些書本音像產品時,特意為客戶指出他們購買時比公價省下了多了錢。這個方法當針對一些公價或大家心中都有一個市場普遍價格時,特別有效。



5命名
這個產品命名可大有學問,要滿足以下條件方可達到事半功倍之效: 
1
、是否用戶一聽便明白是什麼產品。 
2
、用戶是否能接受這種名。例如在香港賣電腦便不可用上計算機這種產品名,用戶可不會知是什麼。 
3
、命名是否合乎使用後的結果和目標。例如在內地便有一支瀉藥改名為瀉停封。 (用國語唸便明) 
4
、是否大眾化的語言。例如Adobe用了頗多的時間後,才用上文件處理軟件這個大眾化的名。 
5
、是否順口。以上第三點的瀉停封便是很好的例子。 
6
、是否容易留下記憶。例如早期香港長途電話服務公司CTI便讓人明白其低價策略叫“ CTI殺價 
7
、是否會讓用戶對商品產生情緒和在腦海裡浮現出圖片?例如在內地某個大型溫泉度假村,溫泉池的名改成:華清池、銅雀台、深宮等,是否很有feel(情緒)及至會浮出圖片。

另一些更好的例子如汽車打臘,現在改成汽車美容,那可好得多了。 
在內地麥當勞的電話外賣熱線是517 517 (用國語唸得明:我要吃,我要吃)。 
現在你可明白命名的威力有多大。這會幫用戶加快購買決定和下了一個錨,讓客人更易記得你的產品及至bookmark你的網上商店。 
現在我們要進入深一個層次:如何用低成本找到你想要的客戶?搜尋引擎優化技術是起步,接著是策略,用最低的廣告成本找出客戶。首先是要計算每個客戶的成本,方程式如下: 
(所有廣告開支+速銷費+速銷折扣+行銷人員工資+佣金+獎金)除以所得的客戶群或除以訂單數量。便大約得出找一個新客戶要用上多少錢。 

萬一找到這些客戶的成本太高或過分地困難(例如找外國收藏中國古董),那得想一想是否值得投入或有否資源和實力作長時間投入。若沒有,那還是找別的吧。

你開網上商店是為賺錢,不是滿足個人喜好的。要滿足也得在賺到錢後才做。

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