在這裡，你會找到:
1、大量有高品質內容的文章，這些文章都是和你分享如何善用網絡來做推廣，令你網站或博客的流量翻倍。
2、如何善用你的博客或網站建立網上生意及賺取可觀的廣告收入。
3、分享不同的企業和個人如何在網絡世界中的獲利和找得的商機。
4、如何使用網絡資源做推廣。
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在博客推廣的課程中，我們教會了頗多同學使用留言做推廣，這也是一項免費的智力資本推廣術。在2012年當我們繼續運用這些方法時，也得保持更新了。
1、更多的博客已開始使用facebook留言了，你的留言是直接去了博客主的facebook頁面上。
2、更多的互動出現，例如點一下Like,g+等，這些都是善意的互動，而且當你Like了一下人家時，人家列你的帳號上也會回報一下like.
3、不再使用google alert 為你的“剪報”即使她們有最佳結果的功能，因為優秀的博客已形成，直接用google的博客搜尋即可找到一大批優秀的博客。再加上Adwords工具找來的一大推關鍵字廣告，輸入後便在首十頁的結果上留言便可。這可得感恩google不斷優化好內容的網站和博客，可讓人人也可直接找到好的，已歸了邊的博客留言。像以下做DIY禮品的網站，更可以使用圖片，相簿搜尋結果，並在圖方留字推介其印刷圖片在任何可DIY的產品上。
4、現在各博客主也普及優化使用Open ID了，即使用上大多數普及的webmuil帳號，如：gmail,yahoo,hotmail等，便可登入留言，免除了以往如wordpress要登記才可留言。
5、你自己的facebook帳號，因like了許多的人，也會間接為別人推廣，所以你首先是建立好自己的facebook帳號內的體制，讓其他人到訪時也發現你的網上社交“實力”。那麼你的留言廣告也不易被論為SPAM.
這些博客留言，其實也就是web2.0的普及化應用，這是特別想和你分享facebook式的生態系統建設。做網站，網店，不止是買賣，還可以有許多其他形式的收入。當年的facebook便是認為廣告太土，不夠酷，所以不以廣告為收入。那其他的收入是讓人在其平台上開發商品出售。facebook如iphone般收提成，facebook要做的是上更多更多的人參與甚至令人上癮。
有一段時間甚至打著創造工作遠勝過找工作。全在找用戶的互動，因為用戶在其平台上互動才可令網站運作。這種互動是不可能有停止的一刻，萬一伺服器停了一天，那全完蛋了，這便是生態系統建設。
網下口碑行銷工具: 任何團體遊戲也行, 相信我們人人也玩過
1,撲克牌
2,麻將
3,魚蝦蟹
4,撒仔
另外有些軟健康的如
1,足球
2,排球,
3,藍球
4,美式足球
這些都是團體遊戲,當一個人發起的時候,便有其人人回應. 為例,因為大多會打錢,一邊玩,一邊打錢,所有人也一邊發生多不同的情緒,結果全打入人的潛意識當中,這便是永遠"入腦"的了, 1998年,微軟推出視窗時,也送出大量精品視[窗麻將,視窗撲克牌是其中幾項,用戶一邊玩他們的撲克牌,一邊在為視窗98做廣告.
網上VOIP電話的行銷價值: 口碑行銷. Skype 的網上長途是一個費用任打,這個費用是人民幣68元(2012年價格)在內地使用這項服務打內地號碼則限制在每天共累積6小時時間.
現在的一項服務是網上VIOP無限版,使用時,全免費,一個帳號自行在網上登入任打,每月的成本是美元,14.99(2012年價格),
http://www.rank-ad.com/product-catalog/network-communication-tools.html
這項無上限的VOIP電話最大的價值是口碑行銷,尤其開了一個這樣的服務統一你的分銷商,加盟商,代理等,他們也會把這個無限長途的帳號分享開支給朋友,員工等,在這個分享過程中便有了口碑的出現,而這個口碑廣告的成本是每月14.99美元,你只需把這個VOIP安裝在你的網站上,並加註分享帳號如QQ.人人網,facebook 等鼓勵方便分享,那每次的分享給朋友也會是一個口碑行銷.
2012年初,薄熙來因王立軍的案而成新聞焦點,更要發生在18大前陳子發生,在同一時間,網上不同的個人空間中出現了一遍有關薄熙來的文章,共有過萬人次轉載過文章,內容為這次的王立軍案件為美國離間的舉動,當薄熙來任中國商務部長時,美國離間離中央領導之中去,我們要學習的是這股轉發的力量如何建成,除了本身國人的愛國之心外,若沒有"外力"推動,那成效也不會剝過萬人轉發的地步,
首先,我們要明白中國政府領導集體是全球數一數二深知如何做"廣告"的大行家,尤其在2003年的SARS時,更因一面倒被指責而明白推廣的Power 要擴至全球並力用網絡,在建設時"一隊/一團"web2.0的帳號群早形成,
並在互相轉發著文章,這些文章好比報章的報導,由這個集群開始轉化,再擴及到"民間"web2.0 帳號的轉發,這樣一股在"民間"或叫市場用轉告來做傳播"廣告"便弄成了web2.0的廣告不同之處是用分享的形式呈現,再非報導故事,多媒體效果,代享人等力量來說服,只要量夠,分享的廣告便產生效果.
看看以下的統計圖便看到有好的內容， 便會如何轉發。由一個微博到其他。
再看看大如可口可樂如何用口俾讓人在自己帳號上轉發。
我們這個網站是一個賣內容和服務的網站，即沒有實體商品的網站。從網上行銷的難度看，確比之實體商店要難，然而還是有不錯的盈收。這可跟我們本身對網絡的認知和策略使用有關。 尤其掌握如何把網絡視作有情物？這個有情物並不是容易說明，好比武俠小說中的內功心法，要做才能領會。
1、使用大量優質內容並附上優化功能。這會令搜尋引擎喜歡這個網站。 同時用有情物的角度去看，因為帶著要別人好，習得更多技能知識的心因做前提，結果越發多人留言讚好，加朋友，推介給別人。因為是好的和幫到人的內容，看的人也收到這個情，所以轉發給他的朋友，即口碑行銷又叫病毒式行銷。 人家閱讀時，潛意識是會索到字裡行間的情而決定是否可以或值得推介給朋友的。因為流量的增加，有情物的情緒形成，所以除了課程外，也可在這裡賣網上工具的產品。
2、網上賣課程，其實不一定有深度才可以。 這要回到工商管理的領域，哪些內容最有需求，這全是技巧層次最有需求，技術科技科學層次只有為數較少的人才會去學和使用。把你的內容做至輕巧工具級便是最易賣，並且最多人了解和最大的需求。這也可用一句話叫B2C是最大需求的，反而B2B內容較難。 我們因使用內容為策略，並且把知識技能分享出去，在企業的內部是提供方案或策略，尤其是在使用網絡執行上，更令客戶愛戴。因為客戶已可在網站上看到我們的水平，並且再藉助實體媒體如出書、上報紙、演講、培訓等進一步了解我們是否可幫到他們。 對於我們是因淺至深的內容也提供。
3、最佳的口碑行銷、Buzz，是找一些極有“吹水力”的人做。 在各種網上Web2.0平台上，我們早提出全是在傳情緒，如量子科學因太嚴謹反而令人卻步。 人們在如微博、交友網站上的留言，流言傳播並非在傳知識而是在玩樂。即把微博、交友網站用作如網上游戲般傳玩樂。 這個遊戲的不同之處只是大量地使用上文字而非多媒體。 所以切勿認為這是如圖書館、學校傳播知識，這只是如學校操場在玩樂、講是非而已。
4、沒有權威，只有明星。 今日在中國有一個很heavy thinking的節目叫百家講堂，裡頭的老師可個個大有來頭和學問。他們在上電視前，根本無甚人懂他們也不理會。一上電視後，甚至成了廣告代言人。他們的節目也節節上升。 因為人們是在看明星表演。他們當然不是說像戲子，又或在賣聲色藝，他們是在賣有水平的演說，相當於外國賣成功學演說，激勵學，然後再為企業提供價格較高的培訓服務，又或代理一些高價軟商品如課程之類。 他們打動別人的遠不是學問，而是包裝成了的明星。他們也刻意不講得那麼深，若如博士生導師的內容，那人家聽不懂便走了。那遠未成明星時便不見了。所以打動市場的是明星的星味，不是學問。 今日在中國更曾出現一些名嘴教人演說和激勵、勵志課程，他們有的是體育廣播員、球賽旁述等。這不是他們什麼水平不水平的問題，而是市場要這樣的需求，口頭甚至只是口舌可“講”之一，而非重度思考者的人。
5、關鍵性多數，Critical mass。 你的內容累積和瀏覽量一定要夠一定的大量，尤其留言。這個量是多少，人人不同，每個網站和博客也不同。 量的意思不是指數據量，而是多少人留下了好情緒的量。例如一個好的留言便是留下一個感謝的情緒，這種看不見的情緒的累積相當於人脈的累積，到一個量時，好的事情便會發生。 是什麼好的事情呢？人人不同。 以我們為例是更多的演講，更多的市場口碑，同時每日大量的人在看著你的網站或博客時，他們的潛意識和集體潛意識也在不停地和你連線和交流。我們的網站也是如此，每日大量的流量都在給我們團隊力量。
加盟這項業務的本質是想創業做生意，然而條件與資源未足，所以要人帶，然後自己去沖業務。這便是加盟，在網絡上，也有自己的加盟業務，技術名稱叫網站聯盟。 affiliation.運作方式難有異，本質也是在做加盟。
Affiliation系統的好處是帶入流量，當沒有成交，一分錢也不需付，當有成交後，才分出佣金作為一種形式的廣告費。對於盟主，這是一項極好的條件，對於加盟商，則不需付費去創業。
這個網上加盟系統促成了你企業的其中一環的分銷商，為你去跑業務。你的企業所要做的是替加盟商賺錢，教會加盟商如何用你提供的產品去賺錢。尤其在內銷市場，人際口碑的最影響力極大，許多的生意在背後有著許多講不清的人際關係力量在運作。很多外資企業有一句感嘆話是“內銷不是人人也可投資做的”。
這是因為背後太多隱藏成本資源和較實力要具備。那麼其中一個突破口和作為踏的第一步便是在網上加盟上開始。這裡批起離線的投資少了許多。只要你的產品在淘寶上贏了，突圍出，那這塊業務已成功了一半。因為有reference自淘寶處給人看到了可跟隨你去賺錢。
淘寶已成了開發內地市場不可忽略的其中一項選項，尤其外資企業，在一開始進入內地市場時，淘寶便是首選。至2012年的淘寶已大至新進入的企業難生存長期發展，門檻也年年提高，所以一定要開發出淘寶推廣策略，否則難在這場中生存和發展開來。當中的很多的點子想和大家分享，全為淘寶中的推廣術，即淘寶內的優化，SEO：
1、購買淘寶廣告，關鍵字，banner等都是。這是最快突出自己的方法，把淘寶看作如google，aidu,QQ,facebook,Amazon等等，在其站內進行搜尋，他們是長到到他們的網來搜便好了，而非全球性地搜。好比在ebay內買廣告般。
2、做好客服翻單，淘寶內很成功的檸檬綠茶便有上幾百人的客服，因商品價格相關不大，其中一批的消費者為省時間，直接問客服價格，客服甚至有權為翻單客適度減價，所以服客省了再選供應商和價格。
3、在淘寶的搜尋器中，有排價功能，由最高到最低地排，所以在你的產品中，加入最低價和最高價產品，例如你賣滑鼠，那弄個0.5人民幣的滑鼠，那麼在排的時候，便會排上首幾位而增加了點擊。當你賣不了0.5人民幣時，可改為0.5人民幣為代購之類，有點trcky的點子，為的是增加進入的流量。
4、上存相關的產品，例如賣Addids的運動鞋，正版貨是幾百人民幣，那用上Addidas的名，然後賣Addidas的鞋帶，為吸引更多的流量，因為衣服是大宗商品，流量極大，再加上大品牌更是。所以用上點子了的方法，再加上這個相關產品作貢桿便可以吸引更多的流量。
5、加入淘寶的天貓，Tmall,買家更信任，因有保證金，淘寶也給Tmall用戶排上更高的排名。
6、信用是很重要的一個因素，先多找一些虛擬產品如游戲之類的出售，後累積打分，低信用分很難令人相信，做假呢？買家也不是傻瓜，會看得出來，淘寶查出後，也會對帳號。
7、先找一些大牌子衝交易量，例如李寧之類大牌子，賣價低於其官方網站，當然人人也在這樣做，不同的是人人也只是私下聊天器上談好更低成交價，或買網上價，再在支付寶上回遣折扣後的差價。這是藉大品牌的力量來積客戶群。
8、推出超級優惠，便會有新客戶為合法成為皇冠帳號推出RMB20元的冬天長袖T-shirt,結果，限量兩萬件，二個月內清倉，合法成為皇冠級帳號，及擁有兩萬個客戶群作客服翻單。
9、開通淘寶網站聯盟，因為進入到你產品頁面的人，不會全數是在買東西，不買東西的人，可以化為你分銷的人，尤其當產品是由你開發，生產，專利等更是如此。
10、使用上淘寶後台早已過百件的推廣工具，這是天天新新新政策，其實近乎不可能全用上，然而還是要學習，例如有的是即時看到那個會員在看你的淘寶產品，當有用戶在看你的淘寶產品時，馬上自動旺旺該客戶一下，旺旺聊天器可以每個發出的信息也加上“親”來稱呼的對策。
以上的十點是進入淘寶必備的十項技能，在這些技能之外，也得使用上工商管理的基調，因為網絡是零售批發的創新選項，真正在盈利的是你的產品。淘寶的產品，最熱銷的是小商品，在100元以下最為熱買。當你打入關鍵字T-卹，淘寶會排出不同價格範圍內的搜尋比例，所以當產品太商檔時，反而不合適在淘寶內有熱賣氣。
另一項方法是租或收購有皇冠級的帳號，因為已有信用，舊客，客服關係等軟資源。一推廣便省下許多前期發展時間。有的是在皇冠級帳號的首頁購買banner廣告帶連接到其他帳號，這個帳號當然可以是自己的，也可以是其他人即其廣告客戶的。
最後一項是付費的產品上存廣告，一個廣告五角，一百件產品便50元人民幣作為上架費放在皇冠帳號的淘寶店內，或Tmall帳號內。這好比主動sell加盟。
一場Facebook IPO上市，實現了1000億美元的“印鈔”。
一個Facebook IPO網站比之麥當劳，HP，亞瑪遜更甚。這成了一個很好的教材，不同的時代如同把握不同的財富。
中國一年出口的盈利（扣除外資創造），也大約大過一個facebook.這是便是金融業的印鈔能力，也是新時代的服務經濟案例，Facebook的產品是一個個的服務，Facebook仍把他們叫作產品非服務，人們喜歡使用他們的產品。到了一個星期時，Facebook開始想賺錢，關鍵字廣告是其中之一，推出時一定要有別於google,否則誰會買。 Facebook的特色是按用戶愛好，投放更多個性化，更吸引當時人的廣告。
例如知用戶愛喜力，來自亞洲，便用亞洲的传统圖案，年長的便加上一點classic來。把Facebook當成一個體系看，這個體系還有其他，例如google(搜尋）ebay(C2C)，Amazon（网中店服務）淘寶（中國內需賣買平台），QQ（溝通），這些體系內都有自己的特大流量。用戶只需在其內推廣便好。
Facebook的有別之處是讓用戶和商戶（廣告客戶）連線的廣告系統。因為在不斷的分享中讓用戶發現需求。
最後Facebook建立生態系統，讓更多開發商在其平台上開發，這是一條iphone apps成功了的模式。在大量用戶群的基礎上，Facebook已在盈利著。這個Business Model創造了1000億美元財富。 （不斷的分享，不斷的創造和發現需求）
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